đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Nhóm mình Hỗ trợ Sinh viên Viết bài BCTT + xin Dấu + Số liệu công ty thì để lại bình luận bên dưới hoặc vào fanpage để mình có thể Reply nhanh hơn nha.
Xem thêm Khái niệm – Vai trò đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại link này —> Vai trò đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Khóa luận Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty Cổ phần xi măng Bút Sơn
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN
- Các đặc điểm của công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xi măng Bút Sơn.
1.1. Quá trình hình thành của công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
- Công ty xi măng Bút Sơn là doanh nghiệp Nhà nước đóng trên địa bàn tỉnh Hà Nam, trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 54/ BXD-TCLĐ ngày 28 tháng 01 năm 1997 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng.
- Nhà máy xi măng Bút Sơn chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/05/1999.
- Đến tháng 3 năm 2006, công ty xi măng Bút Sơn chuyển đổi thành Công ty Cổ phần xi măng Bút Sơn trong đó Nhà nước nắm giữ mức cổ phần 78,7% vốn điều lệ với người đại diện là Tổng công ty Xi măng Việt Nam.
- Ngày 26/1/2007, Công ty đã làm lễ khởi công xây dựng dây chuyền 2 có công suất thiết kế là 1,6 triệu tấn/ năm và dự kiến năm 2009 sẽ đưa vào hoạt động.
1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần xi măng Bút Sơn:
Công ty được cấp giấy phép kinh doanh các ngành nghề chính sau:
– Sản xuất và kinh doanh xi măng và các sản phẩm từ xi măng;
– Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng khác.
-PHẦN THỨ BA: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN
- Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn từ năm 2007 – 2010
-Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn đề ra chiến lược phát triển từ nay đến năm 2010 như sau:
-Tiếp tục phát huy hiệu quả hoạt động máy móc thiết bị dây chuyền 1 vượt năng suất thiết kế, nâng cao sản lượng sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
1. Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
– Xác định nhu cầu đào tạo là bước đầu tiên trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Nếu xác định chính xác sẽ là cơ sở để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao, nếu xác định sai sẽ khiến cho toàn bộ công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đi chệch hướng, gây lãng phí công sức, thời gian, tiền bạc .
click vào bên dưới để tải về bài đầy đủ —> Khóa luận Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn
